Salinas Valley Feedstock Profile — 226,750 TPY MSW with 100,000 TPY Addressable Organic StreamPerfil de Materia Prima del Valle de Salinas — 226,750 TPY MSW con 100,000 TPY de Flujo Orgánico Direccionable
A characterization of the SVSWA feedstock universe, infrastructure footprint, logistics, regulatory context, and ACM deployment opportunity — foundation document for the community engagement.Una caracterización del universo de materia prima de SVSWA, huella de infraestructura, logística, contexto regulatorio y oportunidad de despliegue ACM — documento fundacional para el engagement comunitario.
What this meansQué significa esto
- The Salinas Valley Solid Waste Authority landfills 226,750 tons of MSW annually at Johnson Canyon Landfill (FY 2024-25). Approximately 79,245 TPY of recoverable organics are embedded in that stream per the Authority's 2018-19 Waste Characterization Study.La Salinas Valley Solid Waste Authority deposita 226,750 toneladas de MSW anualmente en el Johnson Canyon Landfill (FY 2024-25). Aproximadamente 79,245 TPY de orgánicos recuperables están incrustados en ese flujo según el Estudio de Caracterización de Residuos 2018-19 de la Autoridad.
- The existing Circular Services aerated static pile composter operates at permit cap of 75,000 TPY on source-separated organics — a distinct feedstock universe from MSW-embedded organics. ACM complements, does not displace.El compostador existente de pila estática aireada de Circular Services opera al límite del permiso de 75,000 TPY sobre orgánicos separados en fuente — un universo de materia prima distinto de los orgánicos incrustados en MSW. ACM complementa, no desplaza.
- The RFP targets a 50,000 / 75,000 / 100,000 TPY Low / Expected / High case. Carbotura's proposal targets the RFP High Case of 100,000 TPY at Phase Initial.El RFP apunta a un Caso Bajo / Esperado / Alto de 50,000 / 75,000 / 100,000 TPY. La propuesta de Carbotura apunta al Caso Alto del RFP de 100,000 TPY en Fase Inicial.
- The SVSWA FWDC is estimated at ~$160/ton on a planning basis; reconciliation to Authority budget records is a Joint Working Group phase deliverable.El FWDC de SVSWA se estima en ~$160/ton sobre una base de planificación; la reconciliación con los registros presupuestarios de la Autoridad es un entregable del Estudio de Factibilidad Comunitaria.
§1 — Feedstock Profile§1 — Perfil de Materia Prima
§1.1 — Capability FindingHallazgo de Capacidad
ACM capability confirmedCapacidad ACM confirmada
Advanced Circular Manufacturing is technically capable of processing the full SVSWA waste portfolio — MSW-embedded organics (Phase Initial target), self-haul MSW, wastewater biosolids, scrap tires, and aggregated agricultural processing residue. Addressability at each phase is gated by access constraints (contracts, contract timing, permits) rather than by technical capability. Phase Initial is fully insulated from any conditional agreement (biosolids, ag aggregation) needed for Optional Phase Medium or Phase Expanded.La Manufactura Circular Avanzada es técnicamente capaz de procesar el portafolio completo de residuos de SVSWA — orgánicos incrustados en MSW (objetivo de Fase Inicial), MSW de auto-acarreo, biosólidos de aguas residuales, neumáticos usados y residuos agrícolas de procesamiento agregados. La direccionabilidad en cada fase está limitada por restricciones de acceso (contratos, momento del contrato, permisos) en lugar de por capacidad técnica. La Fase Inicial está totalmente aislada de cualquier acuerdo condicional (biosólidos, agregación agrícola) necesario para la Fase Media o Fase Expandida Opcionales.
§1.2 — Volume TableTabla de Volumen
| StreamFlujo | TPY | % | SourceFuente |
|---|---|---|---|
| Residential MSWMSW Residencial | 64,106 | 28.3% | SVSWA member-agency franchised haulersTransportistas franquiciados de agencia miembro |
| Commercial MSWMSW Comercial | 51,145 | 22.6% | SVSWA member-agency franchised haulersTransportistas franquiciados |
| Industrial / roll-off MSWMSW Industrial / roll-off | 46,394 | 20.5% | SVSWA member-agency routesRutas de agencia miembro SVSWA |
| Self-haul MSWMSW auto-acarreo | 65,105 | 28.7% | Direct-delivery to JCLF / Sun StreetEntrega directa a JCLF / Sun Street |
| Total MSW landfilledMSW total depositado | 226,750 | 100% | FY 2024-25 |
| Recoverable organics (embedded)Orgánicos recuperables (incrustados) | ~79,245 | ~34.9% | 2018-19 WCS · Cascadia ConsultingWCS 2018-19 · Cascadia Consulting |
§1.3 — Composition (2018-19 WCS)Composición (WCS 2018-19)
The 2018-19 Waste Characterization Study remains the latest available composition study. Post-SB 1383 source-separation may have materially changed the recoverable organic fraction — a Joint Working Group phase resampling is recommended.El Estudio de Caracterización de Residuos 2018-19 sigue siendo el estudio de composición más reciente disponible. La separación en fuente posterior a SB 1383 puede haber cambiado materialmente la fracción orgánica recuperable — se recomienda un remuestreo del Estudio de Factibilidad.
§1.5 — UNFC Urban Mining Framework — ClassificationMarco de Minería Urbana UNFC — Clasificación
UNFC Urban Mining Framework · Feedstock Reserve TaxonomyMarco de Minería Urbana UNFC · Taxonomía de Reserva de Materia Prima
The UNFC framework (three-axis: Environmental-socio-economic viability E / Technical feasibility F / Degree of confidence G) governs manufacturing feedstock resource classification under Carbotura's framework, superseding the prior NI 43-101 approach. Classification follows three resource tiers — Proven / Indicated / Inferred — mapped to UNFC confidence axes E-F-G.El marco UNFC (tres ejes: Viabilidad ambiental-socioeconómica E / Factibilidad técnica F / Grado de confianza G) gobierna la clasificación de recursos de materia prima de manufactura bajo el marco de Carbotura, reemplazando el enfoque anterior NI 43-101. La clasificación sigue tres niveles de recursos — Probado / Indicado / Inferido — mapeados a los ejes de confianza UNFC E-F-G.
| TierNivel | BasisBase | TPY | UNFC AxesEjes UNFC |
|---|---|---|---|
| Proven | Signed CSACSA firmado | 0 (pre-award)(pre-adjudicación) | E1 / F1 / G1 |
| Indicated | MOU-LOI / RFP response targetMOU-LOI / objetivo respuesta RFP | 100,000 | E2 / F2 / G2 |
| Inferred | Total waste generation basisBase de generación total de residuos | 226,750 | E3 / F3 / G3 |
§2 — Logistics§2 — Logística
The SVSWA service area covers ~2,400 square miles across five member cities (Salinas, Gonzales, Soledad, Greenfield, King City) plus unincorporated eastern Monterey County. Population served: ~220,000. All Authority-controlled MSW flows to Johnson Canyon Landfill (JCLF) at 31400 Johnson Canyon Road, Gonzales CA, via the Sun Street Transfer Station (Salinas) and direct haul routes. The TAP Property sits directly across Johnson Canyon Road from JCLF — haul distance from existing Authority delivery routing is effectively zero.El área de servicio de SVSWA cubre ~2,400 millas cuadradas en cinco ciudades miembro (Salinas, Gonzales, Soledad, Greenfield, King City) más el este no incorporado del Condado de Monterey. Población atendida: ~220,000. Todo el MSW controlado por la Autoridad fluye al Johnson Canyon Landfill (JCLF) en 31400 Johnson Canyon Road, Gonzales CA, a través de la Estación de Transferencia Sun Street (Salinas) y rutas de acarreo directo. La Propiedad TAP se encuentra directamente al otro lado de Johnson Canyon Road desde JCLF — la distancia de acarreo desde el ruteo de entrega existente de la Autoridad es efectivamente cero.
§2.1 — Infrastructure footprintHuella de infraestructura
| FacilityInstalación | LocationUbicación | FunctionFunción | CapacityCapacidad |
|---|---|---|---|
| Johnson Canyon Landfill (JCLF) | Gonzales, CA | Primary MSW disposalDisposición primaria de MSW | 226,750 TPY inflow · 80-acre footprint |
| Sun Street Transfer Station | Salinas, CA | MSW consolidation / re-routingConsolidación / re-ruteo de MSW | Authority-operatedOperado por la Autoridad |
| Circular Services ASP Composter | JCLF co-located | Source-separated organics compostingCompostaje de orgánicos separados en fuente | 75,000 TPY (permit cap) · 12.5-acre ASP |
| Scott's Turbo Separator | SVSWA-operatedOperado por SVSWA | DepackagingDesempacado | Current in-serviceEn servicio actualmente |
§3 — Cost Structure§3 — Estructura de Costos
§3.1 — FWDC Planning BasisBase de Planificación FWDC
| ComponentComponente | $/ton (ESTIMATED)(ESTIMADO) |
|---|---|
| JCLF gate tipping feeTarifa de entrada JCLF | ~$90 |
| HaulingAcarreo | ~$25 |
| Collection O&MO&M de recolección | ~$50 |
| Post-closure reserveReserva post-cierre | ~$8 |
| Carbon externality proxyProxy externalidad carbono | ~$12 |
| FWDC total | ~$160/ton ESTIMATED |
§3.2 — Throughput Reliability NoteNota sobre Fiabilidad del Rendimiento
SVSWA MSW volumes have been stable at ~225,000–230,000 TPY over the past five reporting cycles. Throughput reliability at 100,000 TPY Phase Initial is supported by the Authority's member-agency franchised hauler structure, which provides consistent routing and delivery commitments.Los volúmenes de MSW de SVSWA han sido estables en ~225,000–230,000 TPY durante los últimos cinco ciclos de reporte. La fiabilidad del rendimiento a 100,000 TPY en Fase Inicial está apoyada por la estructura de transportistas franquiciados de agencia miembro de la Autoridad, que proporciona compromisos consistentes de ruteo y entrega.
§4 — Regulatory Baseline§4 — Base Regulatoria
California Senate Bill 1383 (SB 1383) mandates a 75% reduction in organic waste disposal by 2025 relative to 2014 baseline, codified at 14 CCR Chapter 12 (Article 11). SVSWA jurisdictional compliance is currently supported by the Circular Services ASP composter and ongoing source-separation programs across member cities. MSW-embedded organics diverted into ACM — the RFP target — materially advances the Authority's compliance trajectory. The action window is 2027–2029 aligned to Phase Initial COD.El Proyecto de Ley 1383 del Senado de California (SB 1383) exige una reducción del 75% en la disposición de residuos orgánicos para 2025 en relación con la base de 2014, codificado en 14 CCR Capítulo 12 (Artículo 11). El cumplimiento jurisdiccional de SVSWA está actualmente apoyado por el compostador ASP de Circular Services y los programas continuos de separación en fuente en las ciudades miembro. Los orgánicos incrustados en MSW desviados a ACM — el objetivo del RFP — avanzan materialmente la trayectoria de cumplimiento de la Autoridad.
§5 — Feedstock Opportunity§5 — Oportunidad de Materia Prima
- Phase Initial (RFP base): 100,000 TPY MSW-embedded organics — fully supportable from Authority-controlled residential, commercial, and industrial streams.Fase Inicial (base RFP): 100,000 TPY de orgánicos incrustados en MSW — totalmente sostenible desde flujos residenciales, comerciales e industriales controlados por la Autoridad.
- Phase Medium (Optional): +98,000 TPY = 198,000 TPY · adds self-haul MSW + Salinas WWTF biosolids + scrap tires. Contingent on separate SVSWA–City of Salinas biosolids agreement and tire aggregation.Fase Media (Opcional): +98,000 TPY = 198,000 TPY · añade MSW auto-acarreo + biosólidos WWTF de Salinas + neumáticos usados. Condicional a acuerdo separado SVSWA–Ciudad de Salinas.
- Phase Expanded (Optional): +132,000 TPY = 330,000 TPY · adds aggregated agricultural processing residue. Contingent on Authority-led sector-aggregator agreements.Fase Expandida (Opcional): +132,000 TPY = 330,000 TPY · añade residuos agrícolas de procesamiento agregados. Condicional a acuerdos liderados por la Autoridad.
§6 — Infrastructure Map§6 — Mapa de Infraestructura
Active SVSWA waste-management infrastructure in the Salinas Valley service area. Filter by facility type using the buttons above the panel.Infraestructura activa de gestión de residuos de SVSWA en el área de servicio del Valle de Salinas. Filtre por tipo de instalación usando los botones sobre el panel.
Map requires a Google Maps API key. Set GOOGLE_MAPS_API_KEY in config.js. Facility panel remains fully functional.El mapa requiere una clave API de Google Maps. Panel de instalaciones totalmente funcional.